Fonte: Parolini Cinzia, Business Planning. Dall’idea al progetto imprenditoriale. Milano, Pearson, 2011.
Maggio 2012
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Enzo Di Frenna, sul suo blog ospitato da Il Fatto Quotidiano, traccia l’identikit dei mandanti della strage di Brindisi. La conclusione è spiazzante:
Ho l’impressione che i mandanti siano i membri di quella Cupola Nera – composta da massoneria, politica corrotta, pezzi deviati dei servizi segreti e finanza speculativa – che da decenni tiene in scacco l’Italia. Il cambiamento sta scuotendo le fondamenta del loro potere. Si sentono minacciati. E quindi loro minacciano. Nel modo più feroce possibile.
Per dirla con Abraham Lincoln: “Meglio stare zitti, e lasciare il dubbio di essere stupidi, che parlare e togliere ogni dubbio”.
1. They find happiness in the success of others.
2. They relentlessly seek new experiences.
3. They don’t think work/life balance; they just think life.
4. They’re incredibly empathetic.
5. They have something to prove – to themselves.
6. They ignore the 40-hour workweek hype.
7. They see money as a responsibility, not a reward.
8. They don’t think they’re remarkable.
9. They know that success is fleeting, but dignity and respect last forever.